15 Settembre, 2002
Progetto di utilizzo dei grandi immobili comunali non utilizzati
Il Comune di Cremona dispone di un cospicuo patrimonio immobiliare che però presenta un certo numero di grandi contenitori....

Il Comune di Cremona dispone di un cospicuo patrimonio immobiliare che però presenta un certo numero di grandi contenitori, anche di pregio, attualmente non utilizzati e in cattivo stato di manutenzione.

Si pensi a Palazzo dell’Arte in Piazza Marconi, Palazzo Grasselli in via XX Settembre, al complesso di San Francesco ex Ospedale in Piazza Giovanni XXIII, Palazzo Soldi di via Palestro, al comparto sempre ex Ospedale di via Redaelli, al complesso ex Macello in via del Macello, all’ex Mercato Ortofrutticolo di via dell’Annona, ma anche ad immobili non di proprietà comunale ma in qualche misura gestiti nel loro recupero e primo utilizzo dal Comune quale Palazzo Pallavicino di via Colletta.

L’Amministrazione Comunale all’inizio del suo mandato, nell’obiettivo, anche contenuto nel suo programma amministrativo, intende in questo ambito sviluppare un progetto organico di intervento da attuarsi, per ovvie ragioni di sostenibilità economica, per fasi e priorità.

Ecco quindi la necessità di costituire uno specifico gruppo di lavoro interno per l’elaborazione di un vero e proprio progetto e programma di utilizzo riferito ai grandi immobili comunali che operi attraverso un preciso piano di lavoro:

* l’individuazione degli immobili su cui operare ipotesi di utilizzo e intervento; una analisi dettagliata dello stato di fatto dei singoli immobili sotto vari aspetti: giuridico, tecnico manutentivo, strategico, la valutazione e l’attualità di eventuali progetti in essere, ecc;

* una capillare consultazione interna (assessori, gruppi consiliari) ed eventualmente esterna (ad esempio il FAI – Fondo per l’Ambiente Italiano, le categorie professionali, economiche, ecc.)

* una verifica sulla programmazione finanziaria per la sostenibilità economica del progetto nel suo complesso e per i singoli interventi con l’individuazione delle varie possibilità di finanziamento;

* una proposta di fattibilità e priorità con elaborazione di singoli businnes plane e cronogrammi dei vari interventi.

Il gruppo di lavoro sarà così composto: Sindaco, Vice Sindaco, Assessore ai Lavori Pubblici, Assessore alle Politiche Finanziarie e Bilancio, Direttore Generale, Dirigente del Settore Appalti, Contratti e Patrimonio, Dirigente Settore Finanziario, Dirigente Lavori Pubblici e Programmazione Opere Pubbliche, Dirigente del Settore Gestione Territorio.

“Si tratta di un primo passo – commenta al riguardo il sindaco Oreste Perri – nell’opera di riduzione degli sprechi, partendo da un radicale cambio di mentalità in questa direzione: programmando un coordinamento dei lavori, evitando il costoso susseguirsi di interventi a macchia di leopardo, che causano solo sprechi e disagi. Gli interventi devono avere infatti carattere strutturale, devono essere gestiti a “progetto”, così da ridurre i tempi di realizzazione e in modo da dare vita a lavori che si siano coerenti con altri nel futuro. Intendiamo in questo modo contribuire ad un progetto organico di sviluppo della città, un progetto globale che valorizzi e metta in relazione le risorse di cui Cremona dispone. Al termine del lavoro che ci apprestiamo ad iniziare non caleremo decisioni prese dall’alto, ma la nuova Amministrazione stabilirà un rapporto di collaborazione generale. L’ obiettivo che sta alla base di tale iniziativa è innanzitutto la condivisione della cura e della qualità urbana, alla quale deve concorrere non solo l’ente locale ma anche tutto il mondo professionale.”

Cremona, 21 agosto 2009