15 Settembre, 2002
Storia di una formica
Raccontata da un amico in una notte di mezza estate

Tutti i giorni, molto presto, arrivava in ufficio la Formica produttiva e felice.

Là trascorreva i suoi giorni, lavorando e canticchiando una vecchia canzone d'amore.

Era produttiva e felice ma, ahimè, non era supervisionata.

Il Calabrone, gestore generale, considerò la cosa non buona, e creò il posto di supervisore, per il quale assunsero uno Scarafaggio con molta esperienza.

La prima preoccupazione dello Scarafaggio fu di standardizzare l'ora d´entrata e d´uscita, e preparò pure dei bellissimi report.

Ben presto fu necessaria una segretaria per aiutare a preparare i report, cosicché fu assunta una Ragnetta che organizzò gli archivi e si occupò del telefono.

Intanto la formica produttiva e felice lavorava e lavorava.

Il Calabrone, gestore generale, era incantato dai report dello Scarafaggio supervisore, e così finí col chiedere anche quadri comparativi e grafici, indicatori di gestione ed analisi delle tendenze.

Fu quindi necessario assumere una Mosca aiutante del supervisore e fu necessario un nuovo computer con stampante a colori.

Ben presto la Formica produttiva e felice smise di canticchiare le sue melodie e cominciò a lamentarsi di tutto il movimento di carte che c'era da fare.

Il Calabrone, gestore generale, pertanto, concluse che era il momento di adottare delle misure, e creò la posizione di gestore dell'area dove lavorava la Formica produttiva e felice.

L'incarico fu dato ad una Cicala, che mise la moquette nel suo ufficio e fece comprare una poltrona speciale. Il nuovo gestore di area -chiaro!- ebbe bisogno di un nuovo computer, e, quando si ha piú di un computer, è necessaria una Intranet.

Il nuovo gestore ben presto ebbe bisogno di un assistente (Remora, già suo aiutante nell'impresa precedente), che l'aiutasse a preparare il piano strategico e il budget per l'area dove lavorava la Formica produttiva e felice.

La Formica non canticchiava piú, e ogni giorno si faceva piú irascibile. «Dovremo commissionare uno studio sull'ambiente lavorativo, un giorno di questi», disse la Cicala.

Ma un giorno il gestore generale, nel rivedere le cifre, si rese conto che l'unità, nella quale lavorava la Formica produttiva e felice, non rendeva piú tanto.

Cosí contattò il Gufo, prestigioso consulente, perché facesse una diagnosi della situazione.

Il Gufo rimase tre mesi negli uffici ed emise un cervellotico report di vari volumi e di vari milioni di euro, che concludeva: «C'è troppa gente in questo ufficio». Cosicché il gestore generale seguì il consiglio del consulente e licenziò la Formica incazzata, che prima era produttiva e felice.