15 Settembre, 2002
Cremona lasciata sola nella crisi?
Due sono gli approcci: assistenziale o rilancio dello sviluppo del territorio

Cremona lasciata sola nella crisi?
Due sono gli approcci: assistenziale o rilancio dello sviluppo del territorio
Cremona lasciata sola nella crisi?
Secondo il recentissimo rapporto sulla situazione sociale del Paese, elaborato dal Censis e presentato a Roma lo scorso 16 dicembre, sono due gli assi di intervento seguiti dagli enti locali, per fronteggiare la crisi nei suoi mesi più “caldi”: il varo di misure straordinarie di sostegno oppure di iniziative atte a contrastare il disagio.
La distinzione tra i due tipi di approccio è sostanziale: nel primo caso si privilegiano le famiglie in difficoltà, nel secondo si sostiene quel sistema produttivo, caratterizzato da piccole e medie imprese, di cui di riflesso i singoli beneficiano. Il primo è un approccio più assistenziale (in alcuni casi, assistenzialistico), il secondo mira al rilancio e –possibilmente- allo sviluppo del territorio.
Cremona –ancora con la giunta Corada, trovatasi ad affrontare il periodo peggiore – ha scelto la prima strada. Il Comune ha sospeso il pagamento delle rette e delle mense negli asili nido e nelle scuole per l’infanzia ed ha stanziato contributi ed agevolazioni (su bus e tassa rifiuti) per anziani e famiglie in difficoltà. La Provincia, a guida Torchio, ha sottoscritto un protocollo per anticipare le indennità di cassa integrazione ordinaria, straordinaria, in deroga e mobilità. Nulla, ad esempio, per il mercato del lavoro, se non semplici sportelli informativi sulle agevolazioni (predisposte dal Governo).
Il documento La crisi economica e il suo impatto sulle città, predisposto dall’Anci, mostra come, mentre altri enti locali (si pensi a Milano, Torino, Ravenna, Mantova, Alessandria) mettevano a punto patti sociali per il rilancio del sistema produttivo, progetti innovativi, offerte di training per il reinserimento occupazionale, strumenti potenziati di incrocio domanda-offerta, Cremona stava al palo. Quando le categorie cremonesi avanzavano ai Sindaci richieste precise (ricorso alla procedura negoziata anziché gare pubbliche; pubblicazione celere di bandi e appalti; pagamenti più veloci; riqualificazione del patrimonio comunale con manutenzione straordinaria di immobili, arredo urbano, aree verdi, rinnovo dell’impiantistica), le amministrazioni rispondevano con misure importanti per i singoli ma ininfluenti dal punto di vista dello sviluppo.
In una realtà come Cremona, dove in quello stesso periodo (inizio-metà 2009) il 78% delle assunzioni era stato a tempo determinato, parziale o parasubordinato, nessun aiuto concreto giungeva alle imprese per assicurare condizioni di lavoro più degne, a fronte di un mercato indurito dalla congiuntura internazionale. Ma dalle locali amministrazioni non giunse, nel momento di maggiore criticità, un convinto segnale di sostegno al tessuto imprenditoriale locale. Ed è forse per questo che dall’indagine Censis emerge come il Nord-Est abbia premiato più l’attività anticrisi svolta dalla Presidenza del Consiglio (18,3%) di quella svolta dal Comune (12,2%) o, peggio ancora, dalla Provincia (3,3%).
Ora, cosa intendano fare le nuove giunte è ancora da capire. Di fatto, il loro lavoro è iniziato solo a settembre, un paio di mesi son troppo pochi per poter trarre conclusioni, anche a fronte della pesante situazione economica “ereditata” dai loro predecessori. Adesso però che la buriana economica pare finita, è tempo di recuperare le occasioni perse, proponendo un piano di rilancio del territorio, approfittando delle maggiori opportunità concesse dal mercato. Anche per sconfessare quel 47,9% di intervistati dal Censis, che ritiene di non aver ricevuto aiuti concreti anticrisi da nessuna delle pubbliche istituzioni.

Fonte: Cives Cremona
il blog www.civescremona.org